自动化产业的发展之路   

       民族品牌的发展壮大应从文化、产品、品牌、创新四个方面大力着手。

       首先、文化之道。文化是企业的灵魂，不能没有灵魂，没有文化的企业，犹如无源之水，只能是昙花一现；很多知名企业在全球化过程取得巨大成功，根源是因为企业的人的因素发挥效应，其核心是人的思想、道德、观念以及价值准则。而要达到这种认知的统一，必须打造企业的灵魂，也就是文化建设。企业能做多大取决于企业的境界与追求，无理念、无文化、无追求的企业不可能持续发展。一个企业要建立自己的文化之道可归纳为四点：“What”，代表我们要不断弄清楚企业“是什么”，即要明确企业的愿景，而“Why”是要明确企业的使命，“Where”代表了企业发展方向，做好规划，“How”帮我们来明确我们的核心价值观是什么。

      其次，产品之道。要品质为本，现在市场竞争已从以智取胜已经发展到以品质取胜的时代，能人经济文化时代已经过去，决定企业命运的根本因素是产品的品质。第二要建立标准体系，自动化的产业领域我们还在使用别人的认证标准，最终我们的产品最能获得很小部分的回报利益，还往往受到其他国家的认证体系的刁难，自动化产业要发展，我们要打造自己的标准化体系，使中国标准也作为国际标准之一。第三点，是成本优势，企业要形成新的成本优势机制，要从主要依赖“血拼”的低价格优势，转变为更有效的综合成本优势。无论一个产业、一个企业，要健康、稳定、快速的发展，关键不在于你的高、你的远，而是踏踏实实的做好今天的事，做好你现有的产品。企业要健康、稳定、快速的发展，就要踏踏实实的做好你现有的产品。高标准、严要求，踏实做好产品的每个细节，高品质才能赢得高回报；

      再次，品牌之道。产品的塑造一般会经历三个时期——产品主导期、营销主导期和品牌主导期。而在后经济危机时代，品牌主导效应愈发明显。并且在相当长的时期内产生影响，导致市场格局的变化。品牌就好像一个产品，品牌也需要自己的“铭牌 ”，我们的民族品牌应该逐步发展到中国品牌，直至成为全球品牌。品牌是一个企业的铭牌，体现着企业产品的身份，品牌能将企业产品的价值有效提升，我们的民族自动化产业应该逐步打造中国品牌，直至成为全球品牌。

      最后，创新之道。创新是企业生命之源。从技术到产品，到管理运作、经营模式，到公司治理结构，都需要不断创新，不但要方法创新，更重要的是做到观念创新、文化创新。创新体现出来的就是差异化，主要包括产品、技术、质量、服务这四个方面。首先，要开发有市场需求的产品，为客户服务；其次，要深入了解行业客户的特殊需求，把客户的要求体现到产品中，让客户能更方便、更简单、更可靠的使用产品。技术研发方面，总结三个字来说，就是专、精、深。要密切结合用户特殊需求进行产品创新，针对技术前沿进行技术创新，体现出差异化的优势。随着产品差异化的逐步缩小，服务的质量就和产品的质量同样的重要。我们要不仅仅局限于技术咨询和售后服务方面，也要贯穿于产品的研发。同时，完善国内外售前和售后服务体系，以快速、有效的服务方式为客户解决问题，提高全球用户对中国民族产业品牌的信任度。